為進一步加強班組建設，提高班組長的管理能力，充分發(fā)揮班組長的作用，3月21日晚，巨正源科技公司組織開展班組長崗位培訓開班活動，PDH、PP、公輔、成品、化驗、電氣、設備、儀表生產運行班組長及儲備人才等63人參加培訓。

科技公司總經理李漢初作開班動員，他強調指出了班組長作為企業(yè)管理的基石，也是企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、制度的執(zhí)行者，班組長的狀態(tài)和素質，是巨正源聚丙烯項目開車成功的關鍵。李漢初總經理以其擔任班組長的親身經歷鼓勵學員們珍惜在培訓班的學習機會，留心聽講，融會貫通，學以致用，提升管理水平，為聚丙烯項目一期工程第一階段一次開車成功貢獻力量。

隨后，PP裝置的許多琦主任講授了《如何當好班組長、角色認知》專題課程，結合其在石化央企同類裝置的成長歷程，與全體學員深入淺出地分享了自己對班長角色的認知，指出優(yōu)秀班組長應具備“扎實的專業(yè)知識和操作技能，獨立分析、組織協調和解決問題的能力，較為豐富的現場管理經驗、正確的作業(yè)管理方法、良好的交流溝通技巧”等素質，明確班組長的職責及其對企業(yè)的重要性，并就班組長崗位的角色和如何有效開展工作進行分享互動，鼓勵大家在奮斗的年齡要堅持學習、厚積薄發(fā)。

此次班組長培訓班為期近一個月，將持續(xù)到4月16日，主要利用業(yè)余時間進行培訓，課程內容涵蓋班組長角色認知、班組目標、班組管理、HSE管理、考核激勵等。綜合管理部陸柏榮副經理希望全體學員深刻理解此次培訓學習的意義，認真對待，珍惜機會，努力學習，提升自身的管理水平和綜合素質，在今后的工作中結合培訓知識，帶好班組隊伍，加強現場管理，為公司的高質量發(fā)展做出更大貢獻。